Ledelsesgrundlag

God ledelse er en del af personalepolitikken på Tradium. God ledelse på Tradium er bl.a. karakteriseret ved, at ledere skal kunne udvikle en effektiv og god faglig kvalitet i opgaverne samt udmønte Tradiums visioner og mål til praksis i forhold til økonomiske og politiske fastsatte rammer. Lederne skal også kunne skabe attraktive arbejdspladser med et godt arbejdsmiljø, trivsel og inspirerende rammer for medarbejderne.

Karakteristikaene for god ledelse er samlet i seks pejlemærker, som tydeliggør holdninger, forventninger og krav til ledere i Tradium. De seks pejlemærker er:

• Vi agerer i såvel en politisk som virksomhedsbaseret organisation
• Vi udøver strategisk ledelse
• Vi udvikler organisationens opgaveløsning og helhedstænkning
• Vi har en anerkendende og dialogbaseret ledelsesstil
• Vi arbejder efter fælles mål og værdier
• Vi skaber attraktive og udviklende arbejdspladser.

Pejlemærkerne skal være med til at klæde lederne på til at håndtere de store krav og mange spørgsmål som ledere dagligt står med. Pejlemærkerne skal give afsæt til udvikling af egen ledelses-rolle og ledelsesstil.

Ledelsesudvikling

Løbende ledelsesudvikling er både en ret og en pligt, idet ledelse er et fag, der kræver uddannelse, træning og læring på linje med andre faglige discipliner. I Tradium har vi igangsat en række ledelsesudviklingstiltag som skaber rammer og muligheder for, at den enkelte leder kan dygtiggøre sine ledelseskompetencer, herunder udvikle sit ledelsesrum og personlige lederskab. Ledelsesudviklingstiltagene har også til hensigt at styrke sammenhængskraften på tværs af Tradium bl.a. gennem et fælles sprog om ledelse og attraktive ledelsesmiljøer.
Ledelsesudviklingstiltagene er samlet i en overordnet model for ledelsesudvikling i Tradium som består af fem delstrategier med fokus på hhv. rekruttering, kompetenceudvikling, klimamåling, læringsrum og talentudvikling.

Ledelsesudviklingsmodel for Tradium: